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第六步:计划
意做低级的事。真正伟大的领袖,在情况需要时会乐意去做任何事。"在你们中间,最伟大的人乃是众人的仆人"。这句话乃是一条真理。

    三、言而不行。在世界上,一个人只说不干是不会得到报酬的。能得到报酬的都是那些肯身体力行,并领导、督促大家一起干的人。

    四、怕部属有优异的表现。一个怕部属会抢走他位子的领导者,其实是个大弱者。而能干的领袖则是注意培养他的接班人,并经常把自己的工作经验传给部属。只有如此,一个领导才能分身有术,掌管好全局。一个人有促使别人去做的能力要比他自己去做重要得多,这是条千古不变的真理。有能力的领袖凭着他的知识和人格,吸引着部下做更多的工作。

    五、没有想像力。一位领袖没有想像力就没有能力应付紧急情况、制定有效的计划及指导部下。

    六、自私。把部属的功劳完全归功于自己的领袖是不会受人欢迎的。真正伟大的领袖决不会邀功自赏,他只要看到功劳属于集体与部属就满足了。因为他知道,许多人得到表扬与金钱会更努力地工作。

    七、放纵无度。部属决不会尊敬放纵无度的领袖。而且沉缅于任何一种放纵中都会毁掉一个人的耐力和活力。

    八、不忠。这一点也许应该排在失败领袖原因的首位。一位领袖不忠于自己的工作、同事、上级和下级,便不能长期维持他的领导地位。一个不忠的人,其价值轻于鸿毛,在每个行业中都会受到别人的蔑视。

    九、过于强调权威。有能力的领导都是用鼓励的方法来进行领导,而并不把恐惧感灌输到部属的心中。凡是只想用权威来领导部属的领袖,往往是近于霸道的。一位真正的领袖,除了以身作则——如他的同情、谅解、公平及对工作的胜任之外,他没有宣扬自己权威的必要。

    十、强调头衔。能干的领导无须用头衔来赢得部属的尊敬,大凡太重视头衔的人,往往事业心并不强。

    这些都是领导失败的最普通的原因,任何一条都会导致其失败。如果你有志于做领袖,就必须认真地研究这些原因,从而使自己不去犯这些错误。

    ■需要新领袖的几个领域

    在你读完这一章之后,你应该把自己的注意力转移到这样几个领域中来。在这些领域中,领导层始终在淘汰,因此新领袖可能会有更多的机会。

    一、在政治领域中,对新领袖的需求已到了迫切的状态。

    二、银行界正在进行的改革需要新领袖。

    三、工业界需要新领袖。工业界中未来的领袖必须视自己为准公共关系的人员,维护好企业的信誉和形象,以求得企业的永久发展。

    四、宗教界也需要未来的新领袖,它要求对信徒在尘世的需要给予更多的关注,解决他们迫在眉睫的现实问题,而不是只关心死亡的过去与渺远的将来。

    五、在法律、医药及教育等领域中,也需要新的领袖人物。尤其在教育界,未来的领袖必须寻找新的教育方法,使学生能将学校所授予的知识加应用。他应该注重实践和少讲理论。

    六、新闻界也需要新领袖。

    这只是几个需要领袖的领域。世界正处在快速的转变之申,这意味着人的习惯也必须尽快转变。在这些转变之中决定着文明的新趋势。

    ■如何申请一份工作

    这里所讲的是多年来经验的积累。在这些年中,它们有效地帮助了数以千计的人找到了他们理想的工作或接近理想的工作。

    经验证明,下述媒介物可直接而有效地满足求职和求才双方的心愿。

    一、职业介绍所。你必须慎重地选择信誉卓著的职业介绍所,这种职业介绍所有能力向用户(即求职者)出示令人满意的业绩记录。然而,这种职业介
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