边看了下其他商品，能有个一万来销量的算是平均水平，还有不少就几千销量而已。

    这次垃圾袋爆销，吴彬手上可用的钱也就更多了。99元客单，也就代表75万左右的销售额，最后能结账大概5万左右，能拿到的利润是在7万块钱左右。

    核算出这个利润之后，吴彬的脸上可算露出了笑容。至少有了这个利润，吴彬这边这个月肯定要好过了很多。一来还有很多的花销，那些新品，因为是季节性的，而且也确实是累了，吴彬没想着再去谈账期啊什么之类的，就直接现金采购了。毕竟也是季节性的利润款。吴彬心里的话，对这些单品大概的利润销量心里也有个大概的数。具体用什么，就看今顺丰寄过来的样品怎么样了。

    大多数猫超运营其实都是九点上班的，因为这个点二才上班，猫超运营的上班时间其实是跟着类目二走，但是今才八点的时候，群里就闹腾起来了。原因，当然的还是吴彬。

    毕竟的双十一，家居类目的最大赢家啊。在其他商家都愁眉不展的前提下，吴彬却是逆势大涨75万的销售额。

    “吴哥这是要成为p1的节奏啊。”这个月旗舰店那边的销售也许会创年内最高。但猫超市的商家就不一样了。双十一其实是一种一次性消耗消费者购物需求的大促活动。01年双十一的销售额是191亿。而阿里巴巴01年整体的销售额是大概1万亿左右。平均到一就是7亿左右。

    如果简单换算的话，双十一这一大概的消耗了消费者大概七的购买力。

    但是重点是，这个消费没有在猫超市平台的这些商家身上耗费多少，而他们呢，却要承受缺少的这七购买力之痛。随后的时间，他们绝大多数的销售额肯定的略有下滑，更不用月销售额了。

    在别人多数都是下降，而吴彬却是爆涨幅75万销售额的情况下。

    吴彬这边这个月进入前三问题是不大了。

    另外就是妙洁还有的商品，这一，吴彬也是分析了下数据，也是不得不感叹，品牌性的东西，自然转化确实是比一般品牌要高的多啊，就算是价格高，也是一样有一堆人愿意买单。

    而且重点是，这俩个大品牌是二那边愿意主动给大活动的，而品牌都得是自己争取的啊，这也是最明显的区别。

    所以一个品牌能做起来的运营大概率事件可以是一个特别牛逼的运营，而一个大品牌销量做起来的运营，这就真不一定的，当然这个总结不一定适合所有平台，但至少适合猫超市这个平台。

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    （我得赶紧去吃个饭，稍微买点零食之类，免得高铁上肚子饿，书已经改为签约状态了，大家有钱捧个钱场，没钱投个票啊。。。）