回庐州飞机上，胡一亭一想到离开晶圆厂繁重枯燥工作，浑身轻松起来。

    晶圆厂作为高科技制造业，却被台积电干成了超高强度工种，以至于胡一亭在选择晶圆厂管理模式时，完全绕不开。

    但他发自内心不希望把企业办成台积电那样的高压锅。

    前世曾有台媒采访报导，发现台积电制造部一个30人的科室，人人有高血压，在医院精神科长期就诊的居然有12人之多，占40%！

    台积电辉煌的业绩和丰厚的报酬背后，是张忠谋创造的每天12小时每周6天工作制，和7乘24待命应call模式，严格的每日review-meeting制度，这三座大山把台积电晶圆厂打造成了一个毁人不倦的高压锅，把员工压榨成了身心俱疲的病人。

    台湾芯片代工业的蓬勃发展，是无数员工在拿青春和健康在换钱，外人看着很风光，似乎进厂后一年就买房买车，殊不知在高强度工作的一线，超过一半的员工干不满十年就会黯然离开。

    离开的原因，有的人是因为无法适应，毕竟这种长期高强度疲劳工作简直就像永无止境的高三备考，压的人喘不过气。更多人是再也无法忍受这种完全占据个人身心，导致没有私人时间进行娱乐、恋爱、享受，他们迫切希望结束这种极端工作环境，想要寻回正常人的生活状态。

    去庐州的航班上，胡一亭闭目反思，重光是不是有必要采用这种台积电模式。

    虽然张忠谋是个很懂技术的人，但也被业界认为是最会压榨劳动力的企业家，自己也许不该把企业办成台积电那样……

    胡一亭记得，重生前的台积电，一般三年以上资历的工程师每年收入180万新台币，折合大约每月3到4万人民币，十年以上资深工程师一般到年底有二百万新台币左右的股票分红，而在97年，台积电员工收入大约比重生前15年左右少一半。

    所以，重光晶圆厂目前提供的待遇非但不亚于台积电，还提前达到了十几年后的水准。

    重赏之下必有勇夫，重光晶圆厂里员工们打了鸡血一般的轮轴转，怕是大多出于高薪厚禄。

    可虽如此，胡一亭并不满足，他希望给员工提供更好的生活。

    自己重生不是为建立一个台积电那样的高压锅工厂，而是想要建立一个自己理想中的高科技企业，未来要让中国劳动者也能享受像英特尔美国晶圆厂里工程师们每周五天的八小时工作制待遇。

    “以后争取在报酬不变的前提下，逐步在晶圆厂实行八小时工作制，这意味着人力成本大概要提升一半，年底分红也会少一些。但人不是机器啊，少赚些钱，换来安逸些的生活，应该是晶圆厂里大多数工程师的心愿。”胡一亭想。

    “张忠谋的台积电靠代工赚钱，重光晶圆厂根本不需要赚钱，只要为重光集团解决产能就行！扮演的角色不同，员工当然应该比台积电过的更好！

    高薪外加良好工作环境，健康的工作时长，胡一亭相信，将来全亚洲的工程师都会被吸引，愿意跳槽重光！”

    心中暗下决定，顿时觉得轻松了不少，但眼下显然没必要给自己找麻烦，毕竟重光一号fab的工资水平已经是全亚洲最具竞争力的。

    根据重光内部了解到商业情报，过去的1996，台积电和台联电这两家晶圆代工大厂，员工工资平均水平只有重光一号fab的一半。重光一号fab的薪酬结构是按照美欧晶圆厂工程师收入制定的，这也是为什么浦海晶圆厂里这些工程师们即便被康耀祥骂的狗血淋头，在审核会议上被批得战战兢兢，也依旧甘之如饴继续努力投入工作，原因就在于此。

    员工们知道，即使费劲折腾混出国去，千辛万苦找个晶圆厂工作，收入也不过如此而已。更何况国