内品牌而言，都适用。我们可以用事实来说话，先拿中国国内的一些知名品牌来说，中国改革开放前十几年的那些品牌是怎么创立的呢？很简单，是靠在央视等电视媒体做广告建立的，一夜之间就可以称为全国知名品牌。大家还记得20世纪90年代有一个叫做“秦池”的白酒吧，它就是玩了一个历史概念，说秦始皇曾经在那里酿酒，然后在央视黄金时段广而告之，就这样一跃成为全国知名品牌，这个品牌和茅台不一样，它是突然冒出来的。当然这个品牌后来由于经营不善垮掉了，但是从它创立来看，和“6+1”一点关系都没有。像秦池这样的品牌创立的故事，在中国比比皆是，改革开放早期的包括洗衣粉、牙膏、冰箱、彩电等等品牌，主要就是靠广告。当然，越到后来，创立品牌就越艰辛，单靠广告已经不行，而必须针对不同的产品有不同的玩法，但和“6+1”的整合绝无关系，这里暂不细谈。

    你再看看国际品牌，读读他们创立的历史，有哪个的创立是因为整合“6+1”的？拿国际奢侈品为例，汽车中的劳斯莱斯、宾利、宝马、法拉利、奔驰等等；时装香水中的阿玛尼、范思哲、香奈儿、杰尼亚等等；酒类的轩尼诗、人头马、酩悦香槟……所有这些品牌从来不是靠整合“6+1”而创立品牌。国际品牌的创立，和历史文化等诸多因素都有关系，如果整合“6+1”就能创立国际品牌，为什么我们看不到欧美以外的地区诞生过酒类的奢侈品？其实，即便你在中国造的葡萄酒和欧洲的奢侈品酒色香味全方位都一模一样，并且你的“6+1”完全整合好了，你也成为不了世界品牌，为什么？因为奢侈品是精神层面的，中国产的不具有这种精神，不被世界认可。

    可以从香奈儿这个国际级时尚品牌的创立和延续的例子来说明这个问题。香奈儿同时也是这个品牌创始人的名字（Coco Ce Couture)的领域。1914年，Coco开设了两家时装店，影响后世深远的时装品牌Chanel宣告正式诞生。

    步入20年代，Ceau)等等。她继续设计了不少创新的款式，例如针织水手裙(tricot sailor dress)、黑色迷你裙(little black dress)、樽领套衣等，这一连串的创作为现代时装史带来重大革命。

    除了时装，Chanel也在1921年推出Chanel No.5香水。

    香奈儿品牌的延续和发展的顶峰，是影星梦露为他们做的广告。有记者问梦露，晚上睡觉穿什么，她回答说：“什么也不穿，除了几滴香奈儿5号香水”（not a few drops of No.5）一句看似寻常的话语，却道出了香奈儿香水调制技艺的精湛和蕴含的独特情调，也是香奈儿夫人在寻到产品独有特点的同时，用实际行动来支持这一独有特点，正如香奈儿夫人自己所形容的：“这就是我要的。一种截然不同于以往的香水；一种女人的香水；一种气味香浓、令人难忘的香水。”

    可见，香奈儿的创立是基于创始人的才华和上流路线，更基于对时尚精神的精确把握，并把这种精神推广到市场获得世人的认可。这些和“6+1”的整合又有何关系？当然，在品牌之间竞争日益激烈的今天，业已存在的品牌，的确是需要做好“6+1”这些环节的，但我们决不能因此就因果倒置地认为是因为“6+1”整合才创立了品牌。

    所以，事实正好相反，是因为先创立了品牌，然后你的“6+1”才会产生价值。这是很简单的道理，如果不是和品牌结合在一起，“6+1”的七个环节（原料与生产、产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、零售），通通都不可能创造很高的市场价值，这是明摆着的，只要你不是品牌，你的最终售价就是低的，你“6+1”做得再好，也等于