2）免费定期体检及防疫注射，职业病免费防护。

    （3）免费使用文体设施。

    （4）免费提供法律咨询和心理咨询。

    （5）免费提供托儿所和托老所。

    （6）免费提供一定数额的贷款担保。

    4、优惠性福利

    （1）提供购房低息或无息贷款，廉价出租公房。

    （2）个人交通工具低息贷款，优惠车、船、机票。

    （3）部分公费医疗，优惠疗养。

    （4）折扣价电影、戏票，表演和球赛票等。

    （5）信用储金、存款户头特惠率、低息贷款等。

    （6）优惠价提供本企业产品或服务。

    5、有偿休假性福利

    （1）有偿病假和事假：员工在有报酬的前提下，休病假或休事假。

    （2）公休：在有报酬前提下，规定员工每年有一周至一个月的公休。

    （3）节日休假：除国家规定的春节、元旦、国庆节，劳动节带薪休假外，有的企业还规定青年节、妇女节、圣诞节、中秋节、元宵节、端午节等带薪休假。

    （4）旅游：这是企业全额或部分资助的一种福利。

    （5）脱产培训：这既是企业对人力资源投资的一种商业行为，又是一种福利，尤其是该培训项目对员工有明显的直接好处时，更显示出福利的特点。

    6、特种福利

    （1）针对特殊优秀人才设计的高档轿车服务、出差时的星级宾馆饭店住宿。

    （2）针对有特殊贡献的人才设计的股票期权、股票优惠购买权、高级住宅津贴。

    （3）针对有特殊困难的员工提供的困难补助、伤残补助、重伤补助等。

    第二节 福利设计

    一、福利设计的原则

    1、合理性与必要性

    企业投入大量资金所建立的福利设施与服务一定要在规定的福利资金内解决，福利的管理应力求以最小的费用达到最大的效果。企业对福利设施的设立或废止应实行科学的管理，使其合理化，同时还应考虑必要性问题，以员工的需求为依据，采取与之相适应的措施。

    2、计划性

    员工的福利往往需要占用组织大量的资金，员工通常间接收益，而且员工已有的福利难以缩小或废除，因此组织的福利制度应谨慎地设计和运用，在建立福利设施与服务时应有战略的观点，有计划地实施和管理。

    3、社会性

    一方面是指企业必须遵循国家和地方的政府要求，其中明文规定了企业员工应该享受福利；另一方面是指企业的福利与社会福利应具有一定的界限，在建立福利与服务时，企业应考虑与社会的关系，使企业的福利成为社会福利的一种补充，承担社会责任，并扩大企业的社会效应。

    二、福利设计的影响因素

    1、外部因素

    外部因素是指组织本身无法决定或控制的因素。这些因素主要包括以下几点：

    （1）国家政策和法律

    政府明文规定的员工可以享受哪些福利。企业在制定福利计划时，必须遵守企业所在地的政府规定，如对劳动保险、法定假期、产假的规定等等，以免触犯法律、法规，引起法律诉讼。

    （2）行业的竞争性

    由于同行业的类似组织提供了某种福利，迫于竞争的压力，组织不得不为员工提供相似的福利待遇，否则就会影响员工的工作积极性。

    （3）劳动力市场的供求状况

    劳动力市场供大于求时，员工可以接受较低的福利待遇。反之，组织除了提供优厚的薪酬以外，还必须通过提供富有吸引力的员工福利