停止的规定？

    第二节 生产计划管理适用表格

    表14-1  年（季）度产销分析预测表

    产品种类 客户名称 一季度 二季度 三季度 四季度期

    生产部主管：  经办：  销售部主管：  经办：

    表14-2 年度生产计划

    主管：  审核：  制表：

    表14-5 车间（工段、小组）月度生产计划表

    名称 项目 工作日 1234567……3031 全月任务1 产量 计划 实际差异 2产量 计划 实际差异

    第三节 生产作业管理适用表格

    表14-6 生产通知单

    订单号 订购数量 交货期限 产品名称 规格 号码 开工日期 通知日期 特别说明

    计划进度 项目 月月月月 成型组 装配组包装组

    主管：  审核： 制表：

    表14-7 制造通知单

    单号 发单日期 完成日期 产品名称 产品编号 数量 制造车间 使用原料等

    说明制造方法

    规格等说明

    移交  部门厂长：  主管：  制表：

    表14-8 提前或延后生产通知单

    编号：日期：

    客户名称 通知部门 订单号 产品名称 数量 订货日期 交货日期 更改日期 原因 备注

    生产部门 销售部门  副经理 总经理 经理 主管经理 主管

    表14-9 生产进度统计表

    制单号：日期：

    产品 生产数量 出货日期  制造车间 生产数量 记录

    日期 预定产量 实际产量 累计产量

    日期 预定产量 实际产量 累计产量

    日期 预定产量 实际产量 累计产量

    日期 预定产量 实际产量 累计产量

    表14-10 生产效率统计表

    部门： 月份：

    日期 工人数 工时数 平均工时

    效率 机器使用率 平均制造率 平均用料率 本月生产产品

    主管： 审核： 制表：

    表14-11 各车间生产绩效对比分析表

    月份 一车间 二车间 三车间 合计

    完成率 效率 良品率 超用料率

    完成率 效率 良品率 超用料率

    123456789101112 合计

    主管：  审核：  制表：

    表14-12 生产日报表

    月 日 制造车间：

    制造号码 产品名称 计划产量 实际产量 累计产量 耗费工时 累计工时 合计 人事记录 应到人数 请假人数 调出人数 调入人数 人事记录 离职人数 实到人数 加班人数 加班工时 总工时

    主管：  审核：  制表：

    表14-13 生产月报表

    月份：

    产品名称 制造车间 总人数 负责人 制单号码 计划数 完成数 完成率 次品数 耗费工时 每件产品工时 每人完成数