84乐于与其他人共事并提供协助

    85能够节约并有效控制开支

    86能够对其他人起到榜样的作用

    评语：

    9．计划性评定

    91能够有效制定自我工作计划并确定资源

    92能够准确划定工作和项目的期限及难度

    93能够预测问题并制定预案

    评语：

    10．工作质量评定

    101对工作中的细节及准确度给予应有的重视

    102能够按时高质量地完成工作

    103准确完成工作并体现出应有的专业水平

    评语：

    11．团队精神评定

    111能够与本组人员一起有效地工作并共同完成本组织工作目标

    112能够与上级和下属分享资讯，乐于协助同事解决工作中的问题

    113能够以行动表达对他人需求的理解以及成就的赞赏

    114能够与他人共享成功的喜悦

    评语：

    评估人对被评估人的综合能力概述

    评估人签名：

    附表12 绩效考核面谈表

    部门 职位 姓名 考核日期 年 月 日 工作成功的方面工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最好、最差的人是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望 从公司得到怎样的帮助 下一步的工作和绩效的改进方向

    面谈人签名 日期 备注

    说明：

    1、“绩效考核面谈表”的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩。

    2、绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。