新闻联播，赶忙站起来让座。两间屋子摆设太简单了，几把木椅，一张双人床和一张木桌，一张小餐桌。电视机也是黑白的。老局长说老伴去闺女家了。有什么事朝他一个人说。熊天宝心里说，老伴不在，谈话少了一个插嘴的。熊天宝说，是来看望您老的。老局长哈哈一笑说，看望我是客套话，我这个人是个直肠子，不会拐弯抹角，你肯定有事找我说。熊天宝想，既然你老局长这样坦白，那我遮着盖着也不见得就好。小任见熊天宝要给老局长说事，自己在场不便，便起身告辞出去了。熊天宝就绷着脸单刀直入问为什么老局长占着公房不腾，老领导应该当模范，不应该当麻烦。要开化不要僵化，要做财富不当包袱。老局长表示赞成熊天宝的话，但辩解道，人心里不平衡了，会有三种结果。一是自杀，二是病倒，三是闹事。你说我这样的人，也只能采取这种方式了。说实话，他们补3万元，哪怕给我补5000元，也叫我有个面子。熊天宝心里乐了，你才想5000元。这事就该我把你摆平。便说，老局长，我要是给了你这5000元呢？老局长一拍胸脯，现在给我，我现在就腾清。熊天宝“扑哧”一笑，口气缓和下来，说，老领导，我现在也不会叫您腾的。等我觉得对得住您老了，您基本上满意了，咱再说腾房子的事。老局长也喜笑颜开说，看来你也是个善良之人。你不叫我失望，我就给你希望。

    第二天晚上，熊天宝用同样的方法去看望老书记。没想到老书记比老局长还慷慨。谈起房子的事，用坚决的口气表态，只要老局长腾了公房，他狗屁不放，立即就腾清。

    熊天宝心里琢磨着，看起来，二位老领导通着气的，只要给点好处，就会顺顺利利地挪走。

    接下来，熊天宝开始在市乡镇企业局踢起了第一脚：清房。明面上，他亲自制订清房方案，自任清房领导小组组长，公开宣布清房分三个阶段，每个阶段一星期时间。第一个阶段为宣传阶段。凡主动腾出公房，每间奖励1000元；第二个阶段为敦促阶段，这个阶段腾房不奖不罚；第三个阶段为强制阶段，这个阶段被强制腾了房，每间罚款500元。暗地里，熊天宝亲自上场，悄悄地让老局长和老书记分别打了白条，每人补5000元，并吩咐他俩任何时候都不能向外吐露自己得了补助。这1万元的款项，没从乡镇企业局的账上出，自然而然也没有任何波浪。自从动了清房的念头时，补款的来源熊天宝就胸有成竹了。他在林河县任副县长时，在辛庄乡扶贫时别人送给他的钱还有5万元在一个酒店老板处放着，分文未动。他和酒店老板是铁哥儿们，一个电话酒店老板给他送来1万元。老局长和老书记拿到5000元的当天，随即便把东西搬走，把公房的钥匙交到局办公室。在清房的宣传阶段，二位元老一腾房，没到敦促阶段，其他一般干部职工也嘁里喀喳把公房腾清了。

    如此，没有半点阻挡，一个星期内熊天宝便把清房任务完成了。为此，市日报、市电视台还以市乡镇企业局从整顿机关公房和乱占滥用公共财物现象入手，以改变机关形象和工作作风为题给予了表扬报道。

    14第一脚踢响了踢亮了踢顺了，自然熊天宝便有权威了。他便开始踢第二脚，名副其实地整顿起机关工作作风。市乡镇企业管理局共有干部职工48名，其中离退休的18名，离休的当中还有两名“三八”式老干部，属地市级别，且年龄都在80岁以上。熊天宝想，30名在职干部职工足够了，现在是市场经济，乡镇企业绝大多数是民营企业。行政干预越少，民营企业发展越快，这已经是各级领导干部的共识。熊天宝想，“管理”二字也用不上。管理乡镇企业，谁懂管理之道，真懂管理的人也不在这小机关待着了。与其说管理，不如说服务二字更贴切。下一步，他的工作思路应该围绕“服务”二字做文章。办企业需要各种手续，一个有开拓精神